日産の目に見えない(？)デザイン戦略12002/12/1210月にJIDA（日本インダストリアルデザイン協会）の主催する講演会で、 日産のカルロス・ゴーン社長がデザインについて基調講演を行うというので、参加してきました。 ゴーんさんは、やっぱりすごい人ですねぇ。 お得意のマネージメントの話ではなく、デザインの話をさせても、問題の核心をついていて、 論理的かつ奥が深い。 あまりにタメになる内容だったので、このメルマガでご紹介しようと思っていたのですが、 なんと、なんと、私がもたもたしている間に、週刊誌などのメディアで先に報じられてしまいました。 （2ヶ月も、もたもたしてれば、そりゃ先を越されるわな！） メディアと同じことをいまさら語っても新鮮味がないよなぁ、 と思い悩みながら会社の資料室で雑誌ＳＰＡ！（12/3号）を眺めていると、 日産のデザイン本部長の中村史郎さん（日産のコマーシャルに出てくる、あのジェスチャーを交えながら、 熱く車を語る、細身で髭をはやしたメガネの人）のインタビュー記事を発見。 これはネタに使えるかも、と思える箇所を見つけたので、ここに抜粋させていただきます。 ・・・大事なのは、デザイン全体の戦略です。 日産は、メルセデスやＢＭＷのように、デザインを揃えることはしません。 しかし、目に見えない一貫性を持たせたい。 形は違うけど、どれも日産のデザインらしいな、と思っていただきたい。 つまり、料理は違ってもシェフはひとりだと感じていただきたいんです。 中村さんは、「目に見えない一貫性を持たせたい」と言っていますが、 実は、最近の日産の車には、目に見えるところで一貫性を持たせている部分があります。 それはどこだか、皆さん、わかりますか？ こんど街を歩いていて、新しい日産の車を見かけたら、ぜひ、車の背後に周って、 車種名をよ〜く確認してください。 ｢ＦＡＩＲＬＡＤＹ Ｚ｣｢ＭＡＲＣＨ」｢ＳＫＹＬＩＮＥ｣｢ＰＲＩＭＥＲＡ｣・・・ できれば、同じ場所に日産の車が２台（異なる車種）あれば、比較できて気づきやすいと思うのですが、 車種の英文字をじ〜っと見つめていると、ある共通点が浮かび上がってくるはずです。 読書の皆さんの、せっかくのお楽しみを奪うのもなんなので、 ここはあえて答えを公表しないことにします。（意地悪？） もし、その答えを発見できたら、「料理は違ってもシェフはひとりだと感じていただきたい」 という中村さんの言葉の真意が、より深く理解いただけるはずです。 （続きを読む） ブランド戦略コラム INDEX POWERED BYまぐまぐ ブランディング・コーチ 矢沢大輔 |
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